6S現場管理是一項基礎工程，也是一項系統工程，需要全員參與，各個部門密切配合。通過一年多的實行，生產加工車間生產現場人流，物流暢通，原料、物資定制規范，整個生產過程井然有序，設備設施干凈明亮，給人煥然一新的感覺。各倉庫也取得顯著成果，五金庫，各大小配件按照規格，大小分類整齊擺放在定位線內；鋼管庫，按照規格型號長度分類整齊擺放在貨架內，取用快捷方便。

4月20日上午9時，無錫市中正鍋爐有限公司“精益工廠——標準化項目”啟動會議順利召開，標志著中正鍋爐開啟全方位的改革，將“作業標準化、工作流程化”落到實處，全面提升企業內部管理水平和整體競爭力。2020年是中正鍋爐精益工廠建設的啟動之年。作為今年的重點工作之一，基于MES（制造企業生產過程執行管理系統）信息化的成功應用，中正鍋爐將緊密結合精益管理思想，建設數字化精益工廠，把“作業標準化、工作流程化”貫徹到生產經營的每個過程。這對中正鍋爐，甚至整個工業鍋爐行業而言，都是一次劃時代的變革。

疫情雖未徹底結束，卻已按奈不住客戶實地考察的急切心情，中正鍋爐已迎來眾多客戶到訪考察 。此次，在無錫中正鍋爐有限公司全面做好各項疫情防控措施的前提下，法國客戶就鍋爐選型等事宜到我司進行考察和洽談。國貿銷售經理王思浩熱情接待并帶領客戶參觀廠房講解鍋爐制造工藝流程。

疫情當前，企業面臨著前所未有的危機和挑戰。在這樣嚴峻的形式下，是需要發揮企業文化價值的時候。非常時期，每個人都需要正能量。中正鍋爐電商國貿團隊此次開展戶外團建一方面加強團隊組織凝聚力，提升員工對中正文化的認同，維系員工之間的情感，讓溝通協作更順暢、更高效；另一方面可以有效解決在家辦公期間出現的工作效率下降，工作溝通困難等問題。

以往每年的三四月份，是人才招聘高峰期，被稱為“金三銀四”。不過，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影響到求職者與招聘方的計劃。針對此形勢，中正鍋爐創新采用視頻面試的方法招聘人才。中正鍋爐堅持以企業經營管理人才、專業技術人才等二支隊伍為主體的人才隊伍建設。以培養高層次、復合型、高技能、良好職業道德等人才為重點。堅持待遇留人、事業留人、感情留人、和諧留人和千方百計育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵先進、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級職務晉升制度，創競爭平臺，以激發人才資源的潛能作用。人才是企業的資本，人才是最寶貴的財富，中正的大門對所有有志于鍋爐事業的人敞開著。

中正鍋爐全自動圓鋸機正在切割鋼管。工人將成捆的鋼管吊裝至落料架上，這臺設備能自動測量鋼管長度并進行精度控制在一毫米以內的高速切割，其效率是人工切割的6倍。

這是一條中正鍋爐的膜式水冷壁生產線，鍋爐內部所有的膜式水冷壁均從這里下線，鋼管經過這臺拋光設備后，還原金屬本色，緊接著與事先裁切平整的扁鋼一同進入這個大型自動焊接站。這個焊接站總高4.6米，占地約32平米，配備上下共16個焊槍，可在同一時間完成4組膜式水冷壁工件的焊接，它的速度和精度處于行業領先水平。最后，已焊接好的膜式水冷壁，通過這臺排管機被做成各種造型。

焊接是鍋爐制造尤其是受壓件制造的重要工序，直接關系到產品的品質。這一段一段工件被吊裝到環縱縫焊機上焊接成一個鍋筒整體在這里，自動焊接設備的優勢就得到了很好的體現。相比于人工焊接，自動焊接設備的工藝質量更高更穩定，其焊縫更規整。